Recrutement de cadres dirigeants et de comités de direction
Recruter un dirigeant engage l’entreprise pour plusieurs années. Depuis 1985, Board Search recrute par chasse de têtes les directeurs généraux, membres de comités de direction et directeurs de site des PME, PMI et ETI françaises, avec une exigence : présenter des candidats capables de porter votre stratégie et de s’intégrer à votre culture.
Exemples de postes de direction que nous recrutons
- Directeur général et directeur général délégué
- Directeur administratif et financier
- Directeur des ressources humaines
- Directeur commercial et directeur marketing
- Directeur d’usine et directeur de site industriel
- Directeur des opérations et directeur supply chain
- Directeur des systèmes d’information
Cette liste n’est qu’un aperçu : découvrez tous les métiers que nous recrutons.
La confidentialité, condition d’un recrutement de dirigeant
Remplacer un dirigeant en poste, préparer une succession, créer une direction : ces projets ne peuvent pas passer par une annonce. Nous définissons avec vous ce qui peut être dit de l’entreprise et du poste, et à quel moment.
Les candidats, eux-mêmes en poste à des fonctions exposées, sont approchés avec la même discrétion.
Évaluer un dirigeant au-delà du CV
À ce niveau, les compétences techniques sont rarement le problème. Ce qui fait réussir ou échouer un dirigeant, c’est sa capacité à fédérer, à décider dans l’incertitude et à s’accorder avec les actionnaires et l’équipe en place.
Nos entretiens explorent le parcours, les résultats obtenus et la façon de les obtenir. Un test de personnalité complète l’évaluation. Nous vous présentons 3 à 5 candidats, avec une analyse argumentée de leurs points forts et de leurs points de vigilance.
Les moments où l’on recrute un dirigeant
- Transmission et succession : préparer la relève d’un fondateur ou d’un dirigeant familial.
- Croissance : structurer une direction générale ou un comité de direction pour changer d’échelle.
- Ouverture du capital : renforcer l’équipe à l’arrivée d’un fonds d’investissement.
- Transformation : redresser un site, conduire une réorganisation, accélérer un virage stratégique.
- Départ imprévu : remplacer rapidement un dirigeant clé.
Des consultants qui ont eux-mêmes dirigé
Jacques-Christophe Midey, fondateur de Board Search, a été cadre dirigeant du groupe PSA avant de créer le cabinet. Louis-Vianney Leclerc, directeur général associé, a dirigé un groupe familial normand de 250 collaborateurs.
Ils connaissent de l’intérieur les attentes d’un conseil d’administration comme la réalité d’un comité de direction.
Notre engagement
Plus de 3 000 recrutements réussis depuis 1985, 98 % de recrutements réussis en 2025 et 92 % des candidats toujours en poste un an après leur arrivée. Chaque mission est garantie un an après la prise de fonction. Découvrez comment sont fixés nos honoraires.
Questions fréquentes
Combien de temps faut-il pour recruter un dirigeant ?
Nous présentons en général 3 à 5 candidats en 6 à 8 semaines. Il faut ensuite compter le temps des entretiens avec vous et, souvent, un préavis de trois mois pour le candidat retenu.
Pouvez-vous recruter un dirigeant sans que nos équipes le sachent ?
Oui. Une recherche confidentielle se mène sans annonce, et nous convenons avec vous de ce qui peut être dévoilé aux candidats à chaque étape.
Recrutez-vous des dirigeants pour des entreprises familiales ?
Oui, c’est une grande partie de notre activité. Nous accompagnons notamment les transmissions et l’arrivée d’un premier dirigeant extérieur à la famille.
Une question ? Besoin d'information ?
Employeurs, candidats, cette rubrique est à votre disposition. Exprimez vos souhaits, vos besoins ; nous entrerons en contact avec vous dans les plus brefs délais pour aller plus loin, ensemble.