Les défis du recrutement dans un marché du travail concurrentiel

Les candidats qualifiés sont moins nombreux que les demandes et ils sont ainsi souvent courtisés par plusieurs employeurs en même temps. Pour réussir à recruter les meilleurs candidats, les entreprises doivent adopter des stratégies pertinentes.

Dans cet article, nous allons passer en revue les principaux défis du recrutement dans un marché du travail concurrentiel et montrer comment l’aide d’un cabinet de recrutement par Approche Directe Identifiante peut aider les entreprises à surmonter ces défis actuels.

Concurrence accrue pour les meilleurs talents :

• Les entreprises se disputent les meilleurs talents. Elles publient des annonces sur les réseaux, sur leurs propres site Web, voire sur des « job boards » mais en faisant cela, elles ne s’adressent qu’à ceux qui sont « open to work » et qui, à ce titre, vont faire jouer la concurrence des offres. Certaines, dont la « marque employeur » est attractive, tireront leur épingle du jeu mais pour beaucoup, ces actions seront peu efficaces et un temps précieux sera perdu.
• Par ailleurs, à partir d’un certain niveau de responsabilité, les candidats potentiels sont plus « frileux » à répondre à une annonce sans l’assurance d’un grand respect de leur confidentialité et d’un traitement très personnalisé, très individualisé et très discret.

Or, sans ressources suffisantes, Hommes comme machines, il est quasiment impossible de répondre à la demande du Marché, aux appels d’offres des clients, à la réponse aux sollicitations des prospects…

Devant de tels enjeux et complexités, les entreprises doivent adapter leur modus operandi et déterminer quelle méthode est la plus pertinente pour chacun des besoins.

Faire appel à un Cabinet de Recrutements

C’est faire le choix de confier à une équipe spécialisée et compétente un des actes les plus importants du management de l’entreprise : trouver les ressources les plus adaptées.

Que va faire pour vous ce prestataire ?

• Il va vous écouter, vous poser toutes les questions qui structurent le poste et son environnement, visiter vos locaux pour appréhender le futur « écosystème » de la personne recherchée, etc…Il va donc préparer le plus rigoureusement possible le « brief », le cahier des charges, à confier aux équipes de recherches
• Une personne en charge du « sourcing » va alors prendre le relais et faire ce travail de fond nécessaire pour identifier les endroits où se « cachent » ces « bonnes personnes », puis pour les contacter et échanger avec elles sur l’opportunité
• Les différentes personnes impliquées sur votre mission au sein du Cabinet vont prendre des références (en toute confidentialité), procéder à des tests, et analyser, ainsi, les profils pertinents à vous présenter
• La sélection vous sera alors présentée, de manière approfondie, détaillée, argumentée
• De cette sélection, vous retiendrez un ou plusieurs « profils » que vous souhaiterez rencontrer. Le Cabinet prendra en charge l’organisation de ces rencontres en faisant le lien permanent entre vous et les « candidats », et ce tout au long de votre processus d’entretiens
• Il ne vous restera alors que la plus importante des décisions : choisir

Voilà résumer les quelques étapes qu’un « vrai » prestataire Cabinet de recrutements va réaliser dans le cadre de la mission que vous lui confierez.

À la lecture de ces éléments vous aurez déjà compris combien de temps et de technicité sont nécessaires pour réussir de telles missions. Avez-vous ce temps, avez-vous ces techniques, pour faire cela rigoureusement et profondément, en vous donnant le choix ?

De plus en plus d’entreprises font appel à un prestataire/partenaire parce qu’elles ont compris que recourir à un « expert » est le gage de l’efficacité et donc de l’optimisation des ressources.

Pour aller plus loin

• Notre méthode d’approche directe
• Nos offres de recrutement
• Confier un recrutement à Board Search
• Recrutement de DRH (Directeur des Ressources Humaines)
• Recrutement de Directeur d’Usine

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